2013年 08月 21日
ノルマ |
年に一度の決算業務の時期に入りました。
経営者の端くれなので、年に一度こればかりは避けては通ることができない。
最終的な部分の作業は専門家に依頼するのではあるが、最低限やらなければならないことがあり、今日も早朝からその作業。
サラリーマン時代に経営の一翼を担う上司の人達から、
時期が近づくと「決算、決算」と耳にたこができるほど聞かされた。
これは奮起して仕事に取り組めという意味であったと思うが、あまりいい気分ではなかった記憶があるので、私は「決算」とは言わないようにしている。
土壇場になって、そんなことを口にして慌てるより、日頃から会社のポテンシャルを上げることや自分自身のスキルを積み上げることの方が大切で、
「家を建てようか」「家を直そうか」と考える人達に必要とされる会社になれば自然と結果はよくなる。これが変わらない基本的な考え方。
そもそも「決算、決算」と百回叫んでも内容がよくなる訳でもなく、本当はよくないのかもしれないが、決算にこだわることは本末転倒であるとさえ思っている。
だから社内で「決算」や「予算」のことはほとんど言わない。
どうだろうか? 口にするのは月に二度ほどか?
・・・・・十分に言っているのかもしれない(笑)。
私にとって決算業務は面倒以外の何ものでもないが
嫌でも数字を見るので客観的な視線で会社を眺め、
その一翼を担う自分自身を知ることができる。
やることで新たな発見があるのは事実。
膨大な作業も、もうあと少し。トンネルの出口が見えてきた。
この作業が終わったら、ビアガーデンへ行きたい。
頑張る。
経営者の端くれなので、年に一度こればかりは避けては通ることができない。
最終的な部分の作業は専門家に依頼するのではあるが、最低限やらなければならないことがあり、今日も早朝からその作業。
サラリーマン時代に経営の一翼を担う上司の人達から、
時期が近づくと「決算、決算」と耳にたこができるほど聞かされた。
これは奮起して仕事に取り組めという意味であったと思うが、あまりいい気分ではなかった記憶があるので、私は「決算」とは言わないようにしている。
土壇場になって、そんなことを口にして慌てるより、日頃から会社のポテンシャルを上げることや自分自身のスキルを積み上げることの方が大切で、
「家を建てようか」「家を直そうか」と考える人達に必要とされる会社になれば自然と結果はよくなる。これが変わらない基本的な考え方。
そもそも「決算、決算」と百回叫んでも内容がよくなる訳でもなく、本当はよくないのかもしれないが、決算にこだわることは本末転倒であるとさえ思っている。
だから社内で「決算」や「予算」のことはほとんど言わない。
どうだろうか? 口にするのは月に二度ほどか?
・・・・・十分に言っているのかもしれない(笑)。
私にとって決算業務は面倒以外の何ものでもないが
嫌でも数字を見るので客観的な視線で会社を眺め、
その一翼を担う自分自身を知ることができる。
やることで新たな発見があるのは事実。
膨大な作業も、もうあと少し。トンネルの出口が見えてきた。
この作業が終わったら、ビアガーデンへ行きたい。
頑張る。
by sumaii-shiga
| 2013-08-21 07:00